Lean Termelésmenedzsment – ​​„6S” workshop létrehozása és fejlesztése

1. Tréning a tárgyalóteremben

Ebben a hónapbanNanjing 4D Intelligens Tárolóberendezések Kft.a „6S” irányelvnek megfelelően átfogó felújítást és korszerűsítést hajtott végre műhelyében, amelynek célja a vállalat működési hatékonyságának javítása és kiváló vállalati imázs kialakítása volt.

A terv megkezdése előtt a felelős személy bemutatta nekünk a „6S” Lean Termelésirányítási tervet a tárgyalóban, és részletesen elmagyarázta a terv várható hatásait, valamint a konkrét javítási és fejlesztési lépéseket.

tupián1
tupián2

2. A felújítási folyamat

A felújítási folyamat során az alkalmazottak aktívan részt vettek a tervezésben, keményen dolgoztak a műhely rendetlen területeinek rendbetételén, a műhely minden egyes partíciójának megtervezésén, valamint a tárgyak modulokban történő tárolásán és rendszerezésén.

Raktárterület felújítása: a papírdobozok szétválogatása és eltávolítása, a különféle anyagok kategóriák szerinti rendezése

tupián3
tupian4

● Mechanikai összeszerelési terület felújítása: az alkatrészek elrendezése válaszfalakba, címkék rögzítése a megfelelő pozíciókban, az alkatrészek kategóriákba rendezése és a megfelelő pozíciókba helyezése.

tupian5
tupián6

●Villamos terület felújítása: rendszerezze az elektromos szerelési szerszámokat, tartsa őket bármikor használatra készen, így időt takaríthat meg és javíthatja a hatékonyságot

tupián7
tupián8

● Üzembe helyezési terület Felújítás: a terület rendbetétele, a felesleges tárgyak eltávolítása és az elemek elhelyezésének megtervezése

tupian9
tupián10

3. Elfogadás

A műhely felújítási és korszerűsítési tervének elkészítése körülbelül egy hetet vett igénybe. Az összes alkalmazott és vezető erőfeszítéseinek köszönhetően a terv végül eljutott a végső elfogadási szakaszba.

Az elfogadási folyamat során a vezetők szigorúan betartották a „6S” követelményeit, gondosan ellenőrizték és értékelték a workshop különböző moduljait, végül sikeresen elvégezték az elfogadási munkát és díjakat adtak át a kiemelkedő alkalmazottaknak.

tupián11
tupián12

4. A műhely összehasonlítása a javítás és korszerűsítés előtt és után

A műhely felújítási és korszerűsítési terve sikeresen befejeződött. A műhely munkakörnyezete, a tárgyak és a berendezések elhelyezése stb. jobban megtervezett volt. A felújítás és korszerűsítés előtti és utáni különbség egyértelmű.

tupián13
tupián14
tupián15
tupián16

Röviden, ez a műhelyfelújítási terv minden alkalmazott és vezető közös részvételével készült el. Sikeres befejezése minden alkalmazott közös erőfeszítésének az eredménye! A Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. a jövőben is folytatni fogja a felújítási terv végrehajtását, és jó műhelyirányítási rendszert fog fenntartani!

tupián17

Közzététel ideje: 2024. dec. 12.

Hagyja üzenetét

Kérjük, adja meg az ellenőrző kódot